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电机公司召开“火烧质量”问题整改专题会议
来源: 互联网 时间: 2019-11-20 14:13:47 点击数: 98
 
电机公司召开“火烧质量”问题整改专题会议

为了更好地落实集团公司“火烧质量”专项审核整改工作要求,11月19日上午,电机公司召开了由各部门行政主要领导和部分生产单位质量员参加的“火烧质量”问题整改专题会议。 会上,项目管理部汇报了1-10月份外部质量信息情况;质量检测部汇报了1-10月份内部质量信息情况;体系管理办公室汇报了1-10月份公司质量管理情况,就集团公司“火烧质量”专项审核整改项目计划进行了重点解读,对五方面15项专题计划的现状及原因分析、下一步整改措施、绩效目标、保障措施、责任单位及责任人、完成日期等进行了汇报,并传达了11月10日集团公司“火烧质量”专题审核总结会暨年底质量工作布置视频会议精神和集团公司董事长、党委书记斯泽夫的重要讲话精神。 电机公司总经理王前庄,副总经理陶星明、李卫东分别作了讲话,强调各单位要抓好“火烧质量”发现问题的整改落实,做好以下几个方面工作:一、加强“火烧质量”专项审核整改项目计划的落实,层层落实质量责任,尤其是质量管理中的领导责任,要做到严格管理、严格考核、严肃问责。二、强化班组质量建设,提高执行力,要落实好“坚决执行,马上行动,积极落实,把事做好”的十六字方针,强调结果导向和业绩导向。三、完善供方和采购/分包管理制度,清理整顿供方队伍,加强采购和质检两支队伍建设,提高采购/分包质量。四、科学分析质量数据,抓好质量管理策划与质量改进项目,确保整体产品质量得到有效提升。
王前庄对质量工作提出了3点意见:一是要认清市场的严峻形势,提高抓好质量工作的主动性,把质量管理贯穿到产品制造的全过程中,以优异质量托举企业良好形象;二是要明确各级人员的质量责任,严抓落实,各单位行政主要领导是质量第一责任人,主管领导负具体责任,各级领导要对下级质量工作进行考核,在质量和安全问题上要党政同责;三是要“严”字当头,严格考核,严肃问责,探索加大质量在分配过程中的比重,对于重大质量问题要追责到底,不能一“罚”了之。

 
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